Home
Het bedrijfDoelstelling en strategie
Het bedrijf
Doelstelling en strategie
Dura Vermeer is actief in bouw, infrastructuur, engineering en dienstverlening.
Dura Vermeer ontwikkelt, engineert en realiseert projecten
in woningbouw, utiliteitsbouw en infrastructuur, met
Nederland als werkgebied. Behoud van zelfstandigheid
en continuïteit van de onderneming staan daarbij voorop.
Tot onze belangrijkste stakeholders behoren opdrachtgevers
(overheden, ontwikkelaars, woningcorporaties,
private partijen), afnemers (particulieren), medewerkers,
aandeelhouders, toeleveranciers, architecten, adviseurs,
constructeurs, opdrachtnemers en financiële instellingen
(banken, verzekeraars, beleggers, investeerders).
We willen uitgroeien tot de beste bouwer van Nederland
en kunnen concurreren met de grotere bouwondernemingen.
We hebben daarbij als doelstelling een gezond rendement en
een daarbij passende omzet te genereren met een organisatie
die wordt gekenmerkt als menselijk en innovatief.
Bij het realiseren van onze doelstellingen laten we ons leiden door vijf
basisprincipes, te weten:
- Markt- en klantgerichte focus
We streven naar een uitgebalanceerd klant- en productportfolio. Op basis van gedegen inzicht en onze kennis van de (markt)segmenten en (potentiële) klanten ontwikkelen we innovatieve klantconcepten die aansluiten bij de vraag van de klant en de markt. - Ondernemerschap en slagkracht
We zijn ondernemend, gedreven en actief in landelijke, regionale en lokale relatienetwerken. We doen aan gerichte marktbewerking en beschikken op alle niveaus over commerciële slagkracht om klanten en arbeidstalent te binden. - Professionaliteit
We beschikken over ruime bouwervaring met projecten van verschillende aard en omvang op landelijk en regionaal niveau. Onze uitvoeringsdeskundigheid is onderscheidend. In alles wat wij ontwikkelen en realiseren krijgt professioneel risico-, contract- en projectmanagement de volle aandacht. - Oplossend vermogen door samenwerking
We stimuleren interne synergie die het oplossend vermogen en de commerciële slagkracht van divisies en concern versterken en streven externe synergie met partners in het bouwproces na. - Bestuur en cultuur
We hebben een duidelijke besturingsfilosofie en een eenduidige resultaatsturing binnen een bedrijfscultuur die zich onderscheidt door menselijke maat en onderlinge betrokkenheid.
