MVO / Duurzaamheid

Dura Vermeer en Prosperity

MVO - Prosperity

Bij Dura Vermeer vinden we dat het maken van rendement ('Prosperity') niet hoeft te bijten met duurzaamheid. Duurzaamheid brengt naar onze mening namelijk de gewenste innovaties op gang, iets waar we niet alleen als bedrijf ons voordeel meedoen, maar waarvan iedereen kan en moet profiteren.

Zo leveren bijvoorbeeld energiezuinige woningen en gebouwen of duurzame infrastructuur meer op, ook in financiële zin. We zien het als onze missie om deze aspecten van duurzaamheid in relatie tot rendement goed over het voetlicht brengen. En dat we graag in samenwerking met onze partners.

Voorbeelden

Composieten in de bouw

Dura Vermeer Business Development is in consortium betrokken bij een onderzoeks- en ontwikkelingsproject naar de toepassing van composieten in de bouw. Composiet is een materiaal dat vormvrijheid biedt en dat combineert met constructieve en gewichtseigenschappen. Vanuit dat oogpunt is composiet interessant voor bouwen op water, één van de kernactiviteiten van Dura Vermeer Business Development.

Het consortium doet onder meer onderzoek naar regelgeving en kwaliteitssystemen voor toepassing van composieten in gevels en andere toepassingen en onderzoek naar het materiaal en de toepassing van het materiaal.

PCS-Hybride

Dura Vermeer is erin geslaagd om een woning te ontwikkelen met een CO2-uitstoot van 1420 kgram per jaar. Uitgedrukt in EPC (of wel de geldende energienorm) is dit 0,42. Voor de kenners: dit is bijna een halvering ten opzichte van de normwaarde in het Lente-Akkoord 'Energiebesparing in de Nieuwbouw'. En zelfs nog lager dan de norm die voor 2011 is gesteld (0,6). Deze woning die binnen het door Dura Vermeer zelf ontwikkelde PCS- woningbouwconcept als 'Hybride' wordt gepositioneerd, is Dura Vermeers antwoord op de vraag naar duurzame woningbouw.

Met de introductie van de PCS-Hybride woning gaan we verder dan de wet ons voorschrijft, maar het gaat ons voornamelijk om de aanzienlijk lagere CO2 uitstoot van de woning. De klimaatvriendelijke resultaten worden bereikt met behulp van twee systemen, een CO2 gestuurd ventilatiesysteem en een warmtepompinstallatie. Het verwarmen van de woning in de winter en de koelte in de zomermaanden wordt door het klimaatsysteem onttrokken aan de bodem.

De resultaten op een rijtje: een gemiddelde PCS-rijwoning van Dura Vermeer heeft een CO2 uitstoot van 2368 kgram op jaarbasis. Met de Hybride PCS-rijwoning wordt dit gereduceerd met 40%. De Hybride woning is betaalbaar, omdat de woning een uitvoeringsoptie is van het PCS-woningbouwconcept. Een PCS woning is helemaal uitgedokterd. De isolatiewaardes en luchtdichtheid van de woning zijn geoptimaliseerd en de technische detaillering en indelingsprincipes van plattegronden liggen vast. Hierdoor zijn meerkosten overzichtelijk en te overbruggen voor de consument, of voor onze directe klanten.

Een hybride woning biedt niet alleen voordelen voor het klimaat, maar ook voor de bewoner. Dit uit zich in een extreem laag energiegebruik en vloerverwarming door het hele huis. Daarnaast is de woning eenvoudig te koelen in de zomer (zonder airco) en kan er een gewenst klimaat worden gecreëerd in iedere ruimte. Ook zijn de bewoners niet meer afhankelijk van prijsstijgingen van gas. Dankzij deze energiebesparende en wooncomfortverhogende voordelen is de verwachting dat dit zich ook terugbetaalt bij verkoop van de woning.

Founding partner Dutch Green Building Council

Dura Vermeer is één van de initiatiefnemers en founding partners van de Stichting Dutch Green Building Council (DGBC). Samen met ABN Amro, Redevco en stichting Bouwresearch is het initiatief genomen om een duurzaamheidslabel voor gebouwen en gebieden te ontwikkelen.

De oprichting van de stichting komt voort uit een toenemende vraag naar toetsing van duurzame ontwikkeling en bestaande gebouwen. Zij zal zijn aangesloten bij het World Green Building Council. Hierdoor hoeft voor de introductie van een onafhankelijke duurzaamheidsmeetlat dus niet het wiel opnieuw uit te vinden, maar kan worden gewerkt met beproefde methoden. Dutch Green Building Council zal in eerste instantie werken volgens de richtlijnen van BRE Environmental Assessment Method (BREEAM), omdat deze zich het makkelijkst laten vertalen naar de Nederlandse situatie en inmiddels breed in Europa wordt toegepast.

BREEAM is de toekomstige Europese standaard en behandelt meer onderwerpen dan bijvoorbeeld duurzaamheidsmaatstaven als Greencalc+ en GPR. Dutch Green Building Council zal er voor zorgdragen dat de Nederlandse versie van BREEAM zal aansluiten op de Nederlandse wet- en regelgeving en bestaande programma's en de Greencal+-maatstaf. DGBC streeft er naar dat in Nederland alle gebouwen en gebieden in de toekomst langs de meetlat van BREEAM-NL wordt gelegd.

Het commercieel belang van het duurzaamheidslabel is groot: gebouwen met een hoge duurzaamheid hebben meer waarde (hogere bezettingsgraad en restwaarde) dan conventionele gebouwen.

Samenwerking TU Delft klimaatneutraal vastgoedontwikkeling

De Technische Universiteit (TU) Delft en Dura Vermeer Vastgoed werken samen bij de ontwikkeling van klimaatneutraal vastgoed. De TU Delft stelt haar kennis beschikbaar aan de ontwikkelaar terwijl Dura Vermeer Vastgoed het kennisinstituut gaat ondersteunen bij de ontwikkeling van nieuwe kennis op dit gebied.

De samenwerking tussen beide partijen beoogt het realiseren van klimaatneutraal vastgoed door toepassing van innovatieve en duurzame systemen en technieken. Dura Vermeer Vastgoed wil leidend zijn op het gebied van klimaatneutraal ontwikkelen en dit bereiken door een integrale benadering van de totale levenscyclus van vastgoed.

Hierbij wordt onder andere gestreefd naar verantwoord materiaalgebruik, energiebesparing en de toepassing van duurzame energie, verbetering van het binnenklimaat en de optimalisatie van de levensduur van gebouwen en installaties.

Leidende principes in de bouw

Dura Vermeer is één van grote bouwbedrijven de de 'Leidende principes in de bouw' heeft ondertekend om professionele samenwerking en ketenverantwoordelijkheid in de bouw te bevorderen. Doel is om meer duidelijkheid te scheppen voor alle partners in het bouwproces en houvast te bieden aan onderaannemers, leveranciers, inkopers en contractmanagers. Samen met andere bouwbedrijven wil Dura Vermeer inspelen op de vraag naar een meer maatschappelijk verantwoorde omgang in de bouw en een stap zetten richting duurzame samenwerking.

Dura Vermeer en de andere bouwbedrijven hebben op basis van de leidende principes een serie gedragsregels opgesteld. Deze bieden hoofdaannemer, onderaannemer, opdrachtgever en andere in het bouwproces betrokken partners een uitgangspunt voor professioneel, integer, maatschappelijk verantwoord en transparant handelen, ook in de precontractuele fase. Het behalen van een succesvol eindresultaat wordt daarbij beschouwd als een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Het opdrachtgevende bouwbedrijf zorgt dat er verantwoord, veilig en duurzaam gewerkt en uitgevoerd kan worden, terwijl van leverancier en opdrachtnemer wordt gevraagd dat de kwaliteit van diensten en producten bijdraagt aan een maatschappelijk verantwoord (bouw)proces en eindresultaat

Lees voor meer informatie de Leidende principes in de bouw (PDF)

Duurzaam doen: Slib- en Grondbank Waterweg

Hoe geef je een voormalige en ernstig vervuilde baggerspecieloswal, gesitueerd in een polder, een nieuwe bestemming? Door deze vraag slim te koppelen aan tuinders die in de regio behoefte hebben aan een eigen locatie om grond en bagger kwijt te kunnen, hebben Dura Vermeer Infrastructuur en Dura Vermeer Milieu een duurzaam antwoord hierop gevonden. En wel door op de plek een slib- en grondbank in te richten voor de be- en verwerking van baggerspecie.
Plaats is de Buiten Nieuwlandse Polder West te Hoek van Holland, een locatie waar in het verleden sterk verontreinigde baggerspecie uit de Rotterdamse havens is gestort. Met het be- en verwerken van grond en baggerspecie, afkomstig van tuinders uit de regio, wordt deze gesaneerd met behulp van een afsluitende leeflaag.

Met deze aanpak van Dura Vermeer wordt een afvalstof uit de omgeving -grond en baggerspecie- nuttig hergebruikt als secundaire bouwstof bij de uitvoering van de sanering. Als de locatie is gesaneerd, kan de polder worden heringericht voor een nieuwe bestemming. In februari 2008, vier jaar na ingebruikname, ontving de Slib- en Grondbank Waterweg in Hoek van Holland, zoals de inrichting heet, de miljoenste ton baggerspecie en grond.

Recreatieplas Toolenburg Haarlemmermeer

Zand winnen en verkopen en van de opbrengst een openbaar recreatiegebied aanleggen. Dat is in het kort wat de gemeente Haarlemmermeer en Dura Vermeer Infrastructuur vijftien jaar geleden overeenkwamen.

Anno 2008 is Toolenburg, een recreatieplas van ruim 85 hectare, een feit. Met wandel- en fietspaden, zandstranden, surfoever, een trimsportparcours, visoevers en -steigers, diverse speelveldjes, klim- en klauterrekken, drijvende vlonders, diverse barbecue- en picknicksets en een park.

Naast de realisatie en de inrichting van het recreatieterrein wordt uit de zandopbrengst minimaal de eerste tien jaar onderhoud en beheer van het terrein bekostigd

Keurmerk Klantgericht Bouwen

Een aantal bedrijven van Dura Vermeer is in het bezit van het Keurmerk Klantgericht Bouwen, een initiatief van Bouwend Nederland en Vereniging Eigen Huis. Bedrijven die het keurmerk mogen voeren presteren bovengemiddeld presteren bij het bouwen van nieuwbouwwoningen.

De woningen worden met beduidend minder gebreken opgeleverd en de bedrijven scoren aanmerkelijk beter op het gebied van dienstverlening.

Deelname VROM-werkgroep Bodemenergie

Dura Vermeer Ondergrondse Infra neemt deel aan de werkgroep Bodemenergie, een initiatief van het ministerie van VROM. De werkgroep maakt onderdeel uit van de Taskforce Bodemenergie die door VROM is opgericht.

Dura Vermeer kan op deze manier haar jarenlange expertise inbrengen en meewerken aan beleidsregels rondom regulering en duurzaam gebruik van de ondergrondse ruimte.

Proefvak rubber wegdek

Dura Vermeer Infrastructuur regio Oost en ingenieursbureau Intron gaan voor Rijkswaterstaat een proefvak aanleggen met een rubberwegdek. Plaats van locatie is een verzorgingsplaats langs de A50 bij Apeldoorn. Het rubberwegdek wordt op de Rollpave-wijze (asfalt op de rol) aangebracht, dat wil zeggen onder gecontroleerde omstandigheden gemaakt, opgerold, op de weg afgerold en gehecht.

Het rubber wegdek zal bestaan uit een onderlaag van kunstrubber. Deze zorgt voor duurzaamheid. Daarop wordt een toplaag gehecht die voldoet aan de standaardeisen van Rijkswaterstaat. Op dit moment is er alleen in Japan een firma ingeslaagd een dergelijke toplaag te maken. Rijkswaterstaat heeft hoge verwachtingen van het rubber wegdek

Ecopave: asfalt dat CO2-uitstoot reduceert

Om de kwaliteit van de leefomgeving en het milieu te verbeteren heeft Dura Vermeer in samenwerking het asfaltproduct Ecopave ontwikkeld. Ecopave is gebaseerd op bestaande geluidsreducerende microdeklagen waarbij het bindmiddel in het bitumen is voorzien van koolzaadolie in plaats van aardolie.

Het CO2 voordeel van Ecopave wordt enerzijds gevormd door de opname van CO2 uit de atmosfeer door koolzaadplanten en anderzijds door de lagere productietemperatuur.

Betonkernactivering kantoor Sundio Group

Bij het nieuwe door Dura Vermeer Bouw Rotterdam gebouwde kantoor van Sundio Group (de moedermaatschappij van onder meer GoGo, Sunweb Vakanties) is ook het klimaatconcept van betonkernactivering toegepast. Bij betonkernactivering wordt de thermische massa van de betonvloer actief gebruikt voor het zeer gelijkmatig, comfortabel en energiezuinig koelen en verwarmen van de ruimten.

Wanneer dit wordt gecombineerd met een warmtepomp en warmte- en koudeopslag in de bodem, zoals bij Sundio het geval is, levert dit een zeer energiezuinig systeem op. Betonkernactivering wordt sinds enkele jaren toegepast en is een manier voor het 'natuurlijk' koelen van gebouwen.

DBFM-contract tweede Coentunnel: garantie voor duurzaamheid

Bij de aanleg van de tweede Coentunnel, een project van Dura Vermeer, Arcadis, Besix, CFE, Dredging International, TBI Bouw/Haverkort Voormolen en Vinci verenigd in Coentunnel Company BV, wordt gewerkt met een Design, Build, Finance and Maintain contract (DBFM) van dertig jaar. Dat blijkt een garantie voor duurzaamheid.

Coentunnel Company is niet alleen verantwoordelijk voor de bouw van de tunnel maar daarna nog 25 jaar verantwoordelijk voor onderhoud en energieverbruik. Het is dus van het grootste belang om goede en duurzame materialen te gebruiken. Met de traditionele manier van aanbesteden wordt geconcurreerd op prijs. Nu wordt dusdanig gebouwd dat in de komende 25 jaar zo weinig mogelijk onderhoud moet worden gepleegd en zo weinig mogelijk energie wordt verbruikt.

Met de aanleg van de tunnel (5 jaar) en het onderhoudscontract (25 jaar) is over de gehele contractperiode een bedrag van 1,5 miljard euro gemoeid. Dura Vermeer neemt hiervan achttien procent voor zijn rekening.

PPS Zuiderzeehaven Kampen

Dura Vermeer is in consortium betrokken bij de Publiek Private Samenwerking (PPS) van de Zuiderzeehaven Kampen, een industrieterrein aan het water. De duurzaamheid van de Zuiderzeehaven kan op twee manieren worden uitgelegd. Op de eerste plaats de constructie van het samenwerkingsverband dat erachter schuilgaat: een publieke private samenwerking (PPS) tussen zes gelijkwaardige aandeelhouders.

De zes partners in de PPS hebben een langjarig contract gesloten met elkaar. Je kunt de PPS eigenlijk zien als een verstandshuwelijk: met respect voor de individuele belangen werk je naar een gezamenlijk doel toe, onderweg deel je de risico's en uiteindelijk deel je samen in de 'winst'.

Dura Vermeer, een van drie marktpartijen in de PPS, past naadloos in deze filosofie: de onderneming streeft naar continudteit en gaat niet voor gewin op de korte termijn. Op de tweede plaats zal de Zuiderzeehaven straks ook duurzaam 'energiezuinig' zijn. Op de Zuiderzeehaven wordt een windmolenpark ontwikkeld in combinatie met een warmtekrachtcentrale (WKK). Deze combinatie gaat alle bedrijven op de Zuiderzeehaven voorzien van energie.

Deze ontwikkelingen zijn allemaal ontstaan, doordat de zes partners in de PPS in het begin van hun samenwerking goed naar elkaar hebben geluisterd: individuele belangen zijn gednventariseerd en vervolgens in gezamenlijkheid opgepakt.