Stap in op een moment dat alles in beweging is
Een grote kans. Zo zien recruiter Tara van der Kleij en HR-manager Samira Kassttar de groei en verbreding van Dura Vermeer Bouw en Vastgoed Utrecht. Met de stap van renovatie naar ook nieuwbouw en vastgoedontwikkeling ontstaat ruimte voor bouwprofessionals uit alle hoeken van het vak. Professionals die kunnen pionieren binnen de zekerheid van een grote organisatie. “Je bouwt mee aan een groeiende organisatie waar je écht impact kan maken.”
“Van commercie tot uitvoering; we hebben voor elk profiel een plek”, trapt HR-manager Samira enthousiast af. “Van een commercieel talent dat energie krijgt van het acquireren van plannen of uitblinkt in tenderen, tot een ontwikkelaar die werkt aan duurzame en haalbare plannen en een uitvoerder die het samen met vaklieden buiten waarmaakt. We bieden nu het volledige palet binnen onze eigen vestiging.” De HR-manager doelt op de nieuwe weg die haar vestiging per 1 januari van dit jaar is ingeslagen. “Voorheen focusten we puur op renovatie in de utiliteits- en woningbouw.” Wie zich bij haar meldde voor een functie in nieuwbouw of ontwikkeling, bracht ze voorheen in contact met de vestiging in Amsterdam. Wij hebben nu alle disciplines in huis. Van vastgoedontwikkeling tot renovatie en nieuwbouw. Iedereen is welkom.
Kansen
Een verbreding die niet alleen kansen biedt voor Dura Vermeer, maar ook voor nieuwe werknemers. “Vaak kiezen mensen bewust voor nieuwbouw óf renovatie en wisselen ze vervolgens niet meer van spreekwoordelijke rijbaan”, vertelt recruiter Tara. “Het zijn immers twee totaal verschillende werelden.” Zo spreekt renovatie, volgens de recruiter, vaak bouwers aan die energie halen uit complexiteit en het werken in een omgeving waar je direct te maken hebt met bewoners en gebruikers. “Je stuit namelijk altijd op verrassingen tijdens het renoveren én er zit emotie achter een renovatieproject. Je komt aan iemands domein.” Fundamenteel anders dan nieuwbouw dat vaak repetitiever is en op sociaal vlak vooral met een stukje omgevingsmanagement te maken heeft. “Juist daarom is het zo interessant, en leuk, dat je nu binnen hetzelfde bedrijf aan de andere kant van jouw vak kan proeven”, stelt de recruiter enthousiast. “Je kan laagdrempelig vanaf de zijlijn meekijken of dat andere bouwproces, dat je minder goed kent, misschien wel heel goed bij je past. Hoe gaaf is dat?”
Niks moet, het kan allemaal besproken worden, benadrukt HR-manager Samira. “Een duidelijke keuze voor één discipline kan nog steeds, maar je mag ook tussen projecten heen en weer bewegen.” Een uitkomst voor professionals die op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging, maar ook voor jonge talenten die net van school komen en zoekend zijn naar wat het beste bij hen past. “Je kan tijdens een stage of traineeship alle kanten van het vak ervaren.”
Een familiebedrijf in hart en nieren, daar staan we voor
Vastgoedontwikkeling
Ook voor ontwikkelaars, gebiedsontwikkelaars, conceptontwikkelaars en ontwikkelmanagers/acquisiteurs liggen er kansen binnen de vestiging. “We zijn gestart met het opbouwen van ons team en doen dat stap voor stap,” vertelt Tara. “Daarbij kijken we zorgvuldig naar waar de behoefte ligt en hoe we onze vastgoedtak verder versterken.”
Vastgoeddirectrice Margo Meijer omschrijft het volgens de recruiter als een ontwikkeling in opbouw binnen een stevige landelijke organisatie. “Dat betekent dat je werkt binnen de kaders en kwaliteit van Dura Vermeer, terwijl we tegelijkertijd bouwen aan een team en portefeuille die passen bij deze regio.”
Voor professionals die interesse hebben, is het zeker de moeite waard om de ontwikkelingen te volgen. “We hebben niet continu alle rollen openstaan, maar zijn altijd geïnteresseerd in mensen die echt iets toevoegen,” aldus Tara. “Denk je dat je bij ons past? Dan gaan we graag het gesprek aan.”
Eigenaarschap
Ruimte en vrijheid. Het zijn twee termen die de recruiter en HR-manager veelvuldig gebruiken. “Als je wilt, is er binnen ons bedrijf alle ruimte om door te groeien”, vertelt Samira. Doorgroeimogelijkheden zijn inzichtelijk gemaakt in een duidelijk functiehuis en een zogenoemd competentie-ontwikkelmodel. “Transparantie vinden we heel belangrijk. Je kan per functie precies zien wat er van je wordt verwacht, hoe je kan doorgroeien en welke competenties je daarvoor moet ontwikkelen.” Dat kan binnen de eigen academie waar diverse opleidingsprogramma’s van gerenommeerde instantie worden aangeboden. “Iedereen heeft de vrijheid het ruime opleidingsbudget naar eigen keus in te zetten.” Want zelf de regie pakken, eigenaarschap nemen over je eigen vakmanschap en carrièrepad, wordt binnen Dura Vermeer aangemoedigd. “Dat zie je ook terug in het Y-model dat we uitdragen”, licht Tara toe. “Of je nou kiest voor het leidinggevende pad of dat je expert wordt binnen jouw vakgebied, de beloning is gelijk. Zonder experts kunnen we niet bouwen.”
Gelijkwaardigheid
Ook de ruimte en vrijheid om je eigen input te delen en jezelf te zijn, speelt een belangrijke rol binnen Dura Vermeer. Tara: “We hoeven niet te zeggen: ‘de deur staat altijd open’, want we hebben nauwelijks deuren.” Iedereen loopt makkelijk bij elkaar binnen. ”Die gelijkwaardigheid is heel fijn.” Iets wat de collega’s ook dagelijks zelf ervaren. “Je functieprofiel, achtergrond, gender of seksuele geaardheid zijn niet relevant, zolang je je vak verstaat en er plezier in hebt. Diversiteit en inclusie krijgen bij ons volop aandacht”, vertelt Samira trots. Zo waardeert de HR-manager het op persoonlijk niveau dat iedereen binnen de organisatie tijdens het Suikerfeest een presentje krijgt namens de Raad van Bestuur. “Ik vind dat extra bijzonder omdat ik het zelf vier. Aan iedereen wordt gedacht.” Nog iets waar ze trots op is: dat bijna veertig procent van de werknemers vrouw is binnen de vestiging. “We zijn geen typische bouwer. Er is hier veel aandacht voor sociale veiligheid en zelfontwikkeling. Dat komt de sfeer ten goede.”
Want één ding willen de collega’s benadrukken: dat hun vestiging onderdeel uitmaakt van een organisatie met landelijk duizenden werknemers, betekent niet dat je een nummertje bent. “We hebben alle voordelen van een groot bedrijf met landelijke slagkracht, maar met het ondernemerschap en de korte lijnen van een mkb”, nuanceert Tara”. “Een familiebedrijf in hart en nieren, daar staan we voor. We hebben nu ongeveer honderd collega’s en we kennen elkaar allemaal.” Trots is een belangrijke gemene deler tussen de medewerkers. “De bouw is een passie en de maatschappelijke impact die we samen leveren is enorm. Uitvoerders die inmiddels met pensioen zijn, rijden nu met hun kleinkinderen langs werken die ze bouwden toen ze begonnen als timmerlied. Die trots willen we met nog meer collega’s delen. Je bouwt mee aan een groeiende organisatie waar je écht impact kan maken. Hoe gaaf is dat?”
De groeiambitie is groot. Binnen vijf jaar hoopt de vestiging haar personeels- en werkbestand te hebben verdubbeld. Samira: “Er lag veel onbenut potentieel in deze regio, daar focussen we nu vol op.” En daar zijn mensen voor nodig. “Het maakt niet uit in welk punt van je carrière je zit. Jong of oud, op zoek naar een nieuwe uitdaging of gewoon benieuwd of het gras groener is aan de overkant. Als je blij wordt van bouwen, dan zijn wij je plek.”