In een paar jaar tijd heeft Dura Vermeer Bouw en Vastgoed Rotterdam grote stappen gezet in verduurzaming. Keuzes rondom materiaalgebruik, energie en circulariteit zijn inmiddels vanzelfsprekend in projecten. De vernieuwing zit in het eerder en breder kijken: niet alleen naar materialen en CO2, maar naar wat een project betekent voor mens en natuur. “Het is tijd om moeder aarde aan de vergadertafel te zetten,” zegt duurzaamheidsmanager Ilse van den Bergh.
Inmiddels hoeft zij niet meer overal aan te schuiven om beweging te creëren. Projectteams kiezen uit zichzelf voor duurzame oplossingen. Met die stevige basis verbreedt de aandacht zich. Er komt, letterlijk, ruimte voor natuur. Tegelijk wordt de sturing op CO2 verdiept en de samenwerking met opdrachtgevers versterkt. Zo krijgt duurzaam bouwen nóg meer vaart.
Groen en sociaal als één geheel
Die verbreding zie je ook terug in de aandacht voor sociale duurzaamheid. Ilse heeft dit thema toegevoegd aan haar werk, als verdieping op de bestaande aanpak. Het begint volgens Ilse met een eenvoudige vraag: voor wie bouwen we eigenlijk? Dat kan betekenen dat bewuster wordt nagedacht over een ontmoetingsplek in een woongebouw of een groene binnenruimte waar buurtbewoners elkaar kunnen treffen. “Als je die vraag aan het begin van een project serieus stelt, maak je andere keuzes.”
Ilse van den Bergh, duurzaamheidsmanager:
“Duurzaamheid gaat over het goede doen. Voor de aarde, de dieren én voor mensen. Ik geniet ervan dat we de klimaatopgave op alle fronten aanpakken.”
Bouwen met ruimte voor natuur
Het eerstvolgende op Ilse haar agenda is de uitrol van de strategie “Ruimte voor natuur”. Daarmee wordt ingezet op natuurinclusief en klimaatadaptief bouwen. Dat betekent onder meer gevelbegroeiing, daktuinen en nest- en verblijfplaatsen voor vogels en vleermuizen. Ook wordt bewuster gekeken naar de buitenruimte. Welke bomen plant je aan? Passen ze bij de dieren in het gebied? Kunnen ze beter tegen hitte of droogte? Daarnaast gaat het om water. Door wadi’s aan te leggen of regenwater op daken op te vangen, wordt ingespeeld op hevige buien en langere droge periodes.
Sturing CO2-budgetten
De aandacht voor natuur en sociale verduurzaming betekent niet dat de focus op CO2 vermindert. Integendeel. Projecten werken inmiddels met een concreet CO2-budget. Met een dashboard wordt inzichtelijk waar de meeste uitstoot zit, bijvoorbeeld in specifieke constructieve onderdelen. Om projectteams hierbij te ondersteunen is een nieuwe duurzaamheidsadviseur aangetrokken. Zij helpt keuzes door te rekenen en alternatieven te verkennen. Zo wordt vanaf tenderfase gericht gestuurd op reductie. “Het optimaliseren hebben we aardig onder de knie, we komen steeds dichter bij het punt dat we het structureel anders moeten gaan bouwen. Innovatie, met hout of superduurzaam beton. Daar hebben we de hele keten bij nodig”.
Samenwerking in de keten
Volgens Ilse wordt er door opdrachtgevers nog veel te weinig expliciet gevraagd om duurzame oplossingen, bijvoorbeeld op het gebied van CO2, materiaalgebruik of de leefomgeving. Daarom gaat de werkmaatschappij hierover in gesprek met investeerders, woningcorporaties, provincies en gemeenten zoals Rotterdam, Den Haag en Zeeland. “Als opdrachtgevers duurzaam uitvragen, helpt dat de hele sector vooruit,” zegt Ilse. “Het gaat niet om commercie, maar om beweging.” Juist buiten lopende projecten om dat gesprek voeren met opdrachtgevers, is belangrijk. Zo zorgen we dat duurzaamheid vanaf het begin wordt meegenomen.
Meerdere fronten
Door op meerdere fronten tegelijk te werken, krijgt duurzaam bouwen steeds verder vorm in de praktijk. Ilse: “Met aandacht voor sociale impact, natuur en gerichte sturing op CO2 doen wij ons stinkende best om ons steentje bij te dragen aan een betere leefomgeving.”
David Snelleman, directievoorzitter
“In 2030 bouwen we honderd procent groen: we voegen evenveel groen toe als de footprint van het gebouw.” De ambitie laat zien dat duurzaam bouwen niet alleen draait om materialen en uitstoot, maar ook om wat je toevoegt aan de leefomgeving. “Wat ik sterk vind aan deze thema’s, is dat ze veel dichterbij komen,” zegt Ilse. “Je denkt na over mensen, dieren en planten. Ik merkt dat dit thema mensen raakt. Hier pas ik ook mijn werkwijze op aan. Het mag meer over gevoel en beleving gaan. En dat vind ik als veranderaar, ontzettend leuk om te doen.” Met deze thema’s krijgt moeder aarde een concrete plek aan de vergadertafel.