Niveau 2
Ontmoeting
Incidentele impact tijdens projecten
Veel van de maatschappelijke activiteiten die we organiseren of faciliteren, zorgen voor binding en ontmoeting in de buurt. Deze binding is echter vaak in het moment en eenmalig, maar vraagt wel tijd, middelen en capaciteit. Regelmatigheid zou een eenmalige activiteit een langduriger impact kunnen hebben als we daar meer op sturen. Maar soms is een eenmalige activiteit ook als op zichzelfstaande activiteit al heel erg waardevol, zoals een kennismaking met je nieuwe buren of een vliegende start.
Hoe sturen we hierop?
Koers bepalen: Wat is het doel van het maatschappelijk initiatief, wie willen we bereiken en wat zijn de capabilities van deze mensen? Past wat we bedenken bij de leefwereld en de mogelijkheden van de doelgroep?
Vraag stellen: kunnen we met dezelfde inzet aan middelen een langduriger impact maken voor deze doelgroep? Bijvoorbeeld door te investeren in lokaal ondernemerschap, of door vanuit onze krachtinzet te sturen op impact op een hogere trede op de meetlat.
Organiseren of faciliteren? Is het beter om de activiteit zelf te organiseren of kunnen we lokale structuren juist versterken door bewoners, stichtingen of netwerken in de buurt in te schakelen?
Casus: Kennermerhart
Meer dan 70 Dura Vermeer collega’s brachten voor het tweede jaar een zonnige middag door op een woonzorglocatie of dagbestedingslocatie van Kennermerhart om de leefomgeving van de cliënten van de dagbesteding een leuke middag te bezorgen.
"Bijna overal zijn er handjes te kort en zeker als het gaat om vrijwilligers. Wij vinden het belangrijk om de ouderenzorg te steunen en iets terug te doen voor de omgeving. Dura Vermeer zet proactief in op positieve sociale impact bij alles wat wij doen: van de leefomgevingen die wij ontwikkelen en bouwen tot aan vrijwillgersacties als deze.”
Edwin de Kuiper, directievoorzitter Dura Vermeer Bouw Midden West