Datagedreven assetmanagement om Nederland te blijven verbinden
De druk op het Nederlandse wegennet neemt toe door stijgende verkeersvolumes en een enorme onderhoudsopgave. Rijkswaterstaat en Dura Vermeer delen een gemeenschappelijk doel: maximale beschikbaarheid van onze infrastructuur met minimale hinder voor weggebruikers. Tijdens InfraTech 2025 presenteerde Dura Vermeer samen met Rijkswaterstaat en Univrses hoe technologie en datagedreven assetmanagement bijdragen aan dit doel en waar dieper ingegaan werd op de inzet van AI en 3D-technologie.
Claudia Halleen, manager digitaal meet- en inspectiebedrijf en Mike Borst, directeur Dura Vermeer Infra Assetmanagement zijn dé experts in assetmanagement en geven een inkijkje hoe de ‘Operations Room’ een brug slaat tussen mens en technologie. De Operations Room is een innovatieve aanpak die hinder vermindert, kosten verlaagt en onderhoud voorspelbaar maakt. Een essentiële stap op weg naar voorspelbare infrastructuur.
Een technologisch tijdperk in assetmanagement
Claudia trapt af: ‘Bij Dura Vermeer geloven we dat datagedreven assetmanagement de sleutel is tot voorspelbaar en efficiënt onderhoud. Onze op GIS gebaseerde Operations Room verbindt alle cruciale pijlers binnen assetmanagement. Van asfaltproductie en logistiek tot inspecties en onderhoudsdata. Door deze data samen te brengen, krijgen we grip op de kwaliteit en levensduur van onze assets. Dit stelt ons in staat om degradatieprocessen nauwkeurig te monitoren en onderhoud preventief en op het juiste moment uit te voeren.’
De Operations Room visualiseert data uit sensoren, inspectiewagens en productieprocessen in een overzichtelijke GIS-omgeving. Claudia legt uit: ‘Zo krijgen we grip op de kwaliteit van onze infrastructuur. Neem asfalt als voorbeeld: als we precies weten hoe het is geproduceerd, vervoerd en verwerkt, kunnen we het product en proces monitoren tijdens de uitvoeringsfase. Dat maakt onderhoud efficiënter, duurzamer en beter voor de weggebruiker.’
Unieke aanpak: eigen specialisten
De kracht van deze aanpak zit in de samenwerking tussen technologie, data en mensen. Waar veel organisaties externe specialisten inhuren, heeft Dura Vermeer de expertise in huis. Claudia: ‘Bij ons werken inspecteurs, data-analisten en assetmanagers samen onder één dak. Dat maakt ons flexibel. Ook onze samenwerking met partners als Univrses helpt om innovatieve technologieën zoals beeldherkenning met 3D-AI effectief in te zetten.’ De integratie van deze technologieën geeft een actuele status van het areaal. Inspectiewagens met camera’s en AI detecteren bijvoorbeeld rafeling en scheuren in het asfalt automatisch. ‘Waar we voorheen mensen fysiek naar buiten stuurden, kunnen we dat nu veel sneller doen. Het is niet alleen efficiënter, maar zorgt ook voor een continu inzicht,’ vertelt Claudia.
Voorspelbaar onderhoud: de toekomst van assetmanagement
De echte doorbraak zit in het voorspelbaar maken van onderhoud. Door algoritmes te gebruiken die gebaseerd zijn op data van de Operations Room, kan Dura Vermeer problemen identificeren voordat ze zichtbaar worden. Mike: ‘Als we weten dat een weg is aangelegd onder bijvoorbeeld uitdagende omstandigheden, kunnen we voorspellen welk wegvak mogelijk eerder aan onderhoud toe is. We vervangen vervolgens het asfalt op dit wegvak preventief, voordat er een gat in de weg komt. Zo voorkomen we hinder, kapitaalsvernietiging en onnodige kosten.’ Deze aanpak heeft ook voordelen op het gebied van duurzaamheid. Minder onverwachte reparaties betekenen minder materiaalverspilling en minder CO₂-uitstoot door filevorming.
Uitdagingen op weg naar perfectie
Het bouwen van zo’n geïntegreerd systeem brengt uitdagingen met zich mee. Een belangrijke stap is het verbeteren van de kwaliteit van de data. ‘Alles valt of staat met betrouwbare informatie,’ zegt Claudia. ‘We moeten zorgen dat sensoren correct geplaatst worden en dat data consistent binnenkomt. Daar werken we nu hard aan.’ Een andere uitdaging is de samenwerking met opdrachtgevers. Mike: ‘Om deze aanpak te laten werken, hebben we uitdagende contracten nodig waarin we de verantwoordelijkheid krijgen voor het hele areaal. Standaard bestekken bieden die ruimte vaak niet. Gelukkig zien partijen zoals Rijkswaterstaat steeds meer het belang van een bredere aanpak. Zo werken we samen aan een pilot waarin we laten zien hoe AI en 3D-technologie worden ingezet voor efficiëntere inspecties en onderhoud.’ Daarnaast is wet- en regelgeving een punt van aandacht. Claudia vertelt: ‘Technologisch kunnen we al veel meer dan wat nu is toegestaan. Dat remt soms de implementatie. Maar ik geloof erin dat we samen met onze opdrachtgevers en partners oplossingen vinden.’