Technologie inzetten om het goede te doen

In de bouwsector, waar commerciële belangen vaak vooropstaan, vinden collega's in hun dagelijkse werk bij Dura Vermeer een balans tussen maatschappelijke verantwoordelijkheid en winstgevendheid. Dit doen zij onder het kompas Het Goede Doen, een leidraad die richting geeft aan projecten met aandacht voor de samenleving, duurzaamheid en innovatie.

Hoe kunnen we technologie inzetten om écht het verschil te maken? Voor Jan Landwaart, kartrekker van de vakgroep technologie bij Dura Vermeer Renovatie Midden West, is het gebruik van technologie geen doel op zich. Het is een middel om maatschappelijke impact te maken: slimmer en duurzamer bouwen, minder verspilling, en oog houden voor de mens.Jan vertelt over zijn persoonlijke drijfveren, de uitdagingen én zijn visie op hoe digitalisering kan bijdragen aan Het Goede Doen.

Van efficiëntie naar maatschappelijke impact

"De enorme bouwopgave, het woningtekort, klimaatuitdagingen, het personeelstekort – het zijn allemaal thema’s die ons dagelijks raken," begint Jan. "Voor mij is woningnood soms abstract, maar het gebrek aan personeel voel je direct in je werk. En als ik naar het klimaat kijk, weet ik zeker: we moeten echt anders gaan werken." De drive om dingen slimmer en efficiënter te doen, zit diep in Jan verankerd. "Efficiënt werken is misschien begonnen als iets persoonlijks, een soort drang om dingen goed te regelen. Maar nu ik vader ben geworden, is het groter geworden. Mijn kinderen hebben óók recht op een leefbare wereld. Dat besef schuift steeds meer naar de voorgrond: wat ik nu doe, heeft invloed op hun toekomst. We moeten het echt anders gaan doen, voor de mensen die na ons komen. En technologie is een middel dat ons hierbij gaat ondersteunen."

Slimmer bouwen, minder verspillen

Volgens Jan begint het bij de basis: "Waarom maken we nog steeds meerdere vergelijkbare 3D-scans van een gebouw? Als we vanaf het begin samen investeren in één goede scan, dan heeft de hele keten daar profijt van: van de opdrachtgever tot de uitvoerder. En het voorkomt onnodig gebruik van zware data, die dag en nacht op servers draaien. Elke extra scan kost energie. Als je dat vermenigvuldigt, zie je hoeveel impact dat maakt." Ook pleit Jan voor het benutten van bestaande gebouwen. "Ik geloof niet in het volbouwen van Nederland. Transformatie van bestaande panden is maatschappelijk veel belangrijker. Het is sneller én duurzamer. En daar kan technologie enorm bij helpen, bijvoorbeeld door het slim inzetten van BIM-modellen of het inzetten van conceptmatige bouw en onze Virtual Factory. Zo bouwen we niet alleen sneller, maar voorkomen we ook fouten en afval. Efficiëntie is niet alleen goed voor de portemonnee, maar vooral ook voor het klimaat."

Bewuster omgaan met data en digitalisering

Toch is Jan kritisch over de digitale transitie. "Ik ben echt een fan van digitalisering, maar we moeten wel nadenken over de gevolgen. Data is niet zomaar 'gratis'. Alles wat we opslaan en delen vraagt energie. We hebben niet tien kopieën van hetzelfde zware bestand nodig. Grote bijlagen hoeven we niet te mailen als je één centrale plek hebt. Dat is veel slimmer. Ook pleit hij voor bewuster digitaal archiveren. "Vroeger had je een kast met mappen, en nu slaan we alles op zonder erbij na te denken. Maar waarom bewaren we tien conceptversies van hetzelfde ontwerp? Al die data staat continu te draaien en kost stroom. Laten we ons daarvan bewust zijn en onze verantwoordelijkheid in nemen."